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Real Estate & Reform
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蚊帳の外？
今日は、２０１９最初のミーティング。
売買チームのミーティングでは、
毎月の売上目標や行動計画について、
次の全体のミーティングでは、
三か月後に行う経営指針発表会を中心に
話し合いをしました。
ふと、最近のミーティングでは、
ほぼ、私は蚊帳の外状態ということに気づきました。
スタッフ達がミーティングのお題を作り、勝手に進め、
スタッフそれぞれの売上目標設定シートを作って
いるではないですか。
（私の作成したシートよりも見やすい！）
これは、まずい！
私の会社でのポジションがないではないですかっ。
いやいや、これっていいことではないですか？
スタッフが会社を自分事の様に考え、
ミーティングしている事って嬉しいことですよね！
これって
私にココハウスを任せていてはやばい！
っと思っているのか、
私を追い出そうとしているのか！
どちらにしろ
会社を成長させて行こうという
表れだと思います。
取り合えず、私は、半分外野から応援しているような
スタイルで行こうと思います・・・はい。
どんな会社になるのか
楽しみです。
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